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江煤集团实施多元化海外发展战略

时间:2019-06-05 23:33:57 来源:互联网 阅读:0次

江煤集团实施多元化海外发展战略

江西是个缺煤的省份,并且煤炭资源正在日益枯竭。这就决定了有着115年煤炭开采历史的江西省煤炭集团公司(以下简称江煤)必须走一条多元发展,转型升级的道路。

近日江煤党委委员、财务总监李松告诉,江煤经过两年改制三年强攻(2008年~2012年),创造了令人瞩目的业绩,2011年重入中国企业500强。2012年销售收入首次突破220亿元,并在全国率先完成全省省属煤炭产业和相关资产整体上市。

扩大经营循环利用

江煤按照做强做大煤炭生产经营,做精做优煤炭循环利用,全力强攻现代煤炭物流的发展思路,新增煤炭产能400万吨/年的丰龙煤矿、小牛煤矿、鸣西煤矿、印尼朋古鲁二井、赣林煤矿、贵新煤矿、赣兴煤矿,都将在今年陆续建成投产;新高焦化有限公司一期工程烘炉点火成功,形成了200万吨/年的焦化生产能力和煤化工处理能力;日熔量1250吨的玻璃生产已经形成规模效益;煤炭物流加工贸易规模达到121亿元,占全集团销售收入的1/2强,九江储备中心码头工程如期竣工,赣中储运加工基地当年筹建当年运营。中鼎国际成功走出去,连续5年入选全球国际承包商225强。同时,先后退出了10多家规模小、技术含量低、缺乏竞争力、长期亏损而且扭亏无望的非煤企业。

加大投入改善装备完善管理

李松说,江煤2012年采煤机械化程度达到22%,掘进机械化程度达到45%。其中,丰城局采煤机械化率达60%以上,掘进装载机械化率达85%,薄煤层综采取得成功,信息化管理全面起步。去年投入瓦斯治理资金1.3亿元,瓦斯治理示范矿建设得到加强,瓦斯超限治理成效显着。近几年安全直接投入7亿多元,用于改善装备,完善系统,有效夯实了安全基础。2012年,丰城局、乐平局实现安全生产,创历史水平。省内37对矿井,有34对实现安全生产。2012年,20条增产提质保价促销措施和内部控制措施,促使整个集团销售收入逆势增长37亿元,管理费用下降4503万元,降幅达到3.7%。

实施海外发展战略

了解到,中鼎国际(隶属于江煤),是江煤多元发展、多极支撑,实施海外发展战略的一支年青军团。2012年中鼎国际完成总产值35亿元,比2009年增长145.9%;资产总量26亿元,比2009年增长82.1%;完成营业收入27.7亿元,比2009年增长124.5%;新签合同额41.7亿元,比2009年增长122.6%%;实现利润6792万元。

中鼎国际董事长兼总经理胡立剑告诉,在宏观经济形势严峻、国际社会环境复杂、市场竞争日趋激烈的情况下,中鼎国际从地下走向地面,从国内走向国外,凭着一股精神,营建一种文化,一直在追寻一个梦想。

中鼎国际脱胎于萍矿,成长于江煤。1990年9月,中鼎国际的前身萍矿出国办公室,为实施企业改革脱困的发展战略,将部分煤矿和建筑工人组织起来,从黑色煤巷走上红色土地,次跨过蓝色海洋走出了国门,成为家到海外承包工程的煤炭企业。

2002年9月,中鼎国际次中标毕斯卡省乌达亚区域农业水利整治项目,结束了在阿尔及利亚长期做分包工程,为别人打工的历史。

2003年5月,再次一举中标阿尔及利亚奥兰城市集中排污项目。从此,中鼎国际在阿尔及利亚工程承包市场上遍地开花。

在发展短平快承包工程同时,中鼎国际的目光投向了发展海外投资业。2003年,自行设计、施工、建设了年产量18万吨的马来西亚阿勃克煤矿,只花了10个月的时间,用国内建设同等规模煤矿十分之一的资金建成,一年收回全部投资,年年效益可观,是家在海外投资煤矿的企业;随后又在印尼投资建设产能120万吨的朋古鲁煤电项目,是世界家在印尼这个煤炭大国以井工方式开采煤矿获得成功的企业。

在阿尔及利亚,中鼎国际是一颗耀眼的明星,继2011年一次性中标7950套社会保障房项目,创江西企业海外承包工程单项合同额记录后,2012年又陆续中标9150套社会保障房项目,在阿承建社会保障房已超过2万套,加上正在实施的其他项目,合同总额达12亿美元。

2011年底,阿住房部部长穆萨在视察达勒夫省1000套项目时高兴地说:这就是我想要的住房。2013年2月阿尔及利亚新任总理阿卜杜勒-马利克塞拉勒亲临中鼎国际工地视察项目进展情况。阿尔及利亚总统布特弗利卡也曾多次视察中鼎国际项目。

中鼎国际其他工程承包市场也亮点频现。如,中国援建博茨瓦纳多功能青年活动中心项目正式移交,阿联酋、泰国房建项目有序推进,喀麦隆、沙特、加纳、卢旺达、俄罗斯市场开拓纷纷启动等等。

2012年在印尼苏门答腊岛上的朋古鲁煤矿二井正式投产,全矿连续三年实现安全生产,共生产原煤148.5万吨,销售收入2.3亿元。在苏拉威西岛上,4个从未涉足镍矿行业的中鼎国际人,克服市场变化大、施工生产艰难等重重困难,带领300多名印尼员工,仅花4个月的时间,就建成了一个年产原矿150万吨规模的红土镍矿,为中鼎国际属地化、跨文化管理作了成功探索和实践。

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